1.正規公司定制開發，從需求溝通、UE UI制作及代碼實現和軟件測試都有嚴格的流程，APP開發周期、質量才能保證
2.一個正規的APP開發團隊至少涵蓋產品經理、項目經理、設計師、IOS工程師、安卓工程師、WEB端工程師、測試工程師，外包團隊因為量化接單，人員及經驗的復用率較高，這是招人做項目無法比擬的
3.所以招人組隊做開發，是非常無法節省成本的，資金投入會更多，一般選擇招人組隊目的是為了產品迭代更快速更及時，前提是有比較好的技術總監領隊
4.招人做項目，從人員的技能把控，薪資評估都容易較大偏差，項目管控是重要也是招人組隊無法控制，直接導致項目延誤甚至BUG太多無法上線，終造成項目延遲上線甚至項目放棄風險是較高的
5.APP項目開發涉及人員較多，風險控制一定要放在為數不多位.
還需要有豐富的經驗，所以直接點的方法可以根據案例來判斷APP定制團隊的實力。
通過三點來選擇適合的開發團隊：需要一個很強大的團隊，也需要產品和市場團隊做很多溝通和調查來完成初的創意和設計。
評估案例整體實力
無論是大型APP開發公司還是小型的APP開發團隊都有各自不同的案例，通過案例就可以簡單評估該公司的技術實力。
研發能力
必須有專門的研發團隊，研發出創新的功能，把客戶的理念結合在APP上，同時還要兼顧用戶體驗。
選擇專業的APP開發外包公司相比企業自建團隊風險低很多，由于外包公司本身團隊已經很成熟了，這就省去了團隊磨合的時間成本。而且專業定制開發，相對來說比套用模板效果好得多。
一、開發App之前要先想好商業模式
通常來說，將App作為一種平臺，幫助兩個相互依存的群體進行交流是一種不錯的商業模式。
二、了解競爭環境
了解潛在對手和競爭環境。如果你試圖進入一個飽和的市場，風險肯定比較大；相對而言，一個充滿競爭的市場應該會比較成熟，在其中獲得成功的機會也比較大。
三、規劃和驗證
需要了解用戶體驗（UX）和用戶界面（UI）兩者的區別。用戶體驗主要涉及到如何設計用戶需求。
四、尋找開發人員
完成一款移動應用的開發和部署，至少需要投入五萬美元，很少有移動應用開發公司能做到比這個金額更少的成本投入。需要做好成本預算，并且專注于開發較低可行性產品，明確商業模式，做好不斷修改優化移動應用的準備。
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