當91以19億美元高價賣給百度后，移動互聯網業界關于web和app的路線之爭又開始了
1）在頭部以上的應用，例如吃飯、閱讀、瀏覽、通信，通過app的方式來解決是比較有效率的。例如吃飯這樣高頻次的領域，可以養活一個大眾點評的app，因為我們點選的次數太頻繁，點app比打開網頁用戶體驗要好很多。但這種app不會太多，我們手機里面常用的app也就那么幾個，例如微信、大眾點評、微博。
2）但是在洗腳、拍結婚照、修車這樣的低頻次使用的領域，使用app就缺乏效率了。因為app推廣的成本過高，我一輩子才拍一次結婚照，一年才修一兩次車，卻要很費勁地去下載一個app，許多人甚至根本不知道還有這樣一個app。
3）重度的應用更加適合app來解決，例如手機游戲。而輕度的應用更加適合Web，例如看新聞。
4）Web應用的推廣成本要遠遠小于app。有朋友做過統計，點擊移動廣告到HTML5游戲的轉化率是app游戲的40倍。況且，Web還可以通過二維碼等其它方式推廣，用戶用手機一掃二維碼，就可以打開一個Web頁面，而掃描二維碼去下載app則非常麻煩。 我曾經去過日本考察很多次移動互聯網，在這個市場上，基于Web的移動互聯網服務運轉的很好。例如日本的移動電子商務，許多都沒有app服務，用戶在手機上買東西都是直接打開一個Web頁面購買。日本已經開始普及4G了，由于網速極快，Web的響應速度要快于app。
360、91手機助手這樣的應用商店，有一個致命的弱點，那就是流量分發出去就不是自己的了，搜索、網址導航、瀏覽器是可以重復賣流量的，而應用商店賣出的流量就變成了存量流量，例如應用商店把微信推起來了，強大的微信自己又新建了一套流量分發體系，這部分的收益和應用商店沒有什么關系。
我們幾乎很少會打開應用商店，因為該下的東西都已經下過了。因此對于流量輸出方來說，賣Web流量比賣app流量要可持續的多，因此未來微信這樣大的流量擁有方會很有意愿去扶持HTML5而不是app。
創造web和app各有利弊，如果想要開發app也不難，可以選擇應用公園這個在線制作app的平臺，讓app開發變得像涂畫一樣簡單。
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