APP開發外包，以下詳細流程介紹非常能夠幫助到您，讓您省錢、省時間。平常大家都對外包開發的流程比較好奇，到底是什么樣的呢？
一、需求研討階段 1、APP需求討論：與客戶溝通，制作什么功能，包括：APP開發行業類型、需要開發的平臺、詳細的產品功能需求、清晰的產品設計思路、預期交付時間、費用預算，通過反復調研、研討、制作原型方案。 2、APP項目評估：APP在制作交互方案后找相應的開發討論需求方案是否可行，包括功能需求技術難度、評估設計需求可行性與體驗評估、項目預期完成時間、實際開發費用。 3、APP技術開發與視覺規劃。項目開始各個部門就開始項目的碰頭會議，設計部門開始設計UI（產品界面）和UE（用戶體驗），針對產品開展創意設計，形成初步的效果圖，經過首次客戶的確認。在根據交流的具體結果進行二次修改，終與客戶確認高保真視覺圖，開始進入研發階段。
二、APP制作階段 1、APP項目啟動：APP開發根據產品需求文檔進行需求評審，評估出APP研發周期、測試時間、APP預發布時間點、APP正式發布時間點。 2、流程：前端開發——程序開發——接口對接——第三方接入（支付寶等）——定期項目會議溝通和管控項目開發進展——開發預算審計。 3、APP測試：產品面向的平臺多機型同步測試，包括：App內容測試、App性能測試、App功能測試、App視覺測試，對BUG調試修復。測試合格，確認沒有bug后與客戶進行溝通，開始驗收。由客戶進行測試，提出修改意見。
三、APP發布階段 在上線發布前就需要提前準備好以下一些資料。 蘋果的APP store審核一個應用需要一周左右時間，所以如果是計劃上規定上線時間的項目，開發測試一定要提前半個月完成，以給上線審核預留時間。 安卓各市場一般審核較快，普遍在3天左右即可。
較后想說，如何使app開發項目成員工作效率較大化？這十分考驗產品經理/項目經理的版本規劃能力。當然項目成員間的默契和溝通也很重要。
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