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對于打算組建互聯網團隊，以APP為核心業務的企業，來說，選擇獨立的開發會更好，雖然團隊建設會出現各種問題，費時費力，但好處是顯而易見的。開發需要不斷的更新和迭代，獨立的開發對產品擁有完全的自主權。同時，這也將是企業，想要深入互聯網行業的敲門磚。
對于無意組建互聯網團隊、核心業務不在這里的企業，來說，外包是一個不錯的選擇。常規的外包公司在開發完成后不會簡單的忽略APP，一般會負責APP的維護和升級，并提供后期的增值服務。對于無意涉足移動互聯網行業，卻想瓜分移動互聯網蛋糕的企業，來說。支付一年一度的費用(這個費用一定比費用，小一個獨立的開發并獲得一整套服務也是一個好主意。
對于傳統的企業，來說，移動互聯網并不擅長，更不用說它的核心業務了。對此，了解IOT的建議是：對于需要開發APP的新產品或活動，選擇外包對于外包，的長期APP項目，可以選擇招聘團隊進行后期維護。但問題又來了。對于專業技術人員來說，他們是APP外包，公司的核心部門和崗位，但在傳統的企業，他們可能只是一個后勤支持人員。在如此強烈的反差和對比下，傳統的企業很難招聘和留住APP技術人才。那么，選擇外包就是一個自然的選擇。
傳統上，企業將全部或部分工程承包給提供外包服務的企業，不僅降低了成本，還解決了企業聘請技術人員或無法管理技術人員的問題。企業可以將釋放出來的資源集中在更多增值的核心業務上，從而更好地服務用戶。這是專業人士的工作。
此外，如果你屬于核心業務但又渴望上線，可以先選擇外包，然后組建自己的團隊，收回更新迭代和維護工作。當然，這些只是廈門知事協會給出的一些建議和參考。獨立研發或外包的具體選擇取決于公司的具體決定
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