
首先說(shuō)說(shuō)開發(fā)APP的流程。從前期的需求評(píng)估來(lái)看,這個(gè)過(guò)程就是開發(fā)公司對(duì)客戶的想法和需求進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和評(píng)估。然后是原型設(shè)計(jì)和用戶界面設(shè)計(jì)。這個(gè)過(guò)程是ui設(shè)計(jì)師在公司,開發(fā)與客戶確認(rèn)后設(shè)計(jì)的一個(gè)整體布局的設(shè)計(jì)風(fēng)格和布局。之后,就是啟動(dòng)開發(fā),開始建設(shè)。在這個(gè)過(guò)程中,公司的工程師會(huì)在開發(fā)進(jìn)行項(xiàng)目的方案研發(fā),開發(fā)建成后,上線后需要反復(fù)測(cè)試,包括安卓和ios版本的產(chǎn)品測(cè)試,以及后期投放應(yīng)用市場(chǎng)、項(xiàng)目驗(yàn)收等。
鑒于上述開發(fā)過(guò)程,我們將粗略計(jì)算整個(gè)開發(fā)過(guò)程的人工成本。因?yàn)檎麄€(gè)過(guò)程肯定不是一個(gè)人做所有的工作,所以開發(fā)APP的人員調(diào)配還是很重要的,每個(gè)人各司其職,比如售前工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、布局設(shè)計(jì)的ui設(shè)計(jì)師、安卓版的開發(fā)人員、ios R&D人員,當(dāng)然還有測(cè)試工作量的測(cè)試人員。以及后端的開發(fā)人員,然后這些人員共同為開發(fā),的一個(gè)項(xiàng)目服務(wù),這個(gè)項(xiàng)目基本上需要這些人員。相對(duì)來(lái)說(shuō),大公司的人員配置非常是完美的。在一線城市,以北京為例。招募一些有經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員。先說(shuō)一下平均每人一萬(wàn)的工資。剛才提到的那些至少需要8到10個(gè)員工,至少需要8到10萬(wàn)資金。這只是人工成本。定期開發(fā)公司,公司場(chǎng)地租賃、水電、物業(yè)、及日常推廣、開發(fā)設(shè)備等。如果這樣計(jì)算,8萬(wàn)到10萬(wàn)可能是不可能的。
所以總結(jié)一下,開發(fā),定制一個(gè)APP基本都是10萬(wàn)以上,不管是10萬(wàn)以上還是更高。這也是根據(jù)人工成本決定的,客戶的需求簡(jiǎn)單負(fù)責(zé);花幾萬(wàn)元做一個(gè)APP的大部分都是基于模板,的,但是定制類型很低,很容易出現(xiàn)各種bug和不適用性,導(dǎo)致終產(chǎn)品無(wú)法有效應(yīng)用。