首先，一款App的開發成本與App本身的功能定位、市場定位、用戶定位有著非常直接的關系。不同的定位往往決定了App的規模，也對技術選擇和具體解決方案有非常直接的影響。
通常，即使是開發的非平臺App產品，前期在開發的投入也很大，后期往往需要專業的開發團隊迭代升級App。目前用戶對APP產品的使用體驗要求越來越高，所以對于早期創業者來說，在開發選擇App要慎重考慮，目前App的開發成本已經比較高了。
一個基本的APP開發團隊通常需要產品經理、策劃人、交互設計師、視覺設計師、架構師、項目經理、后端程序員、前端程序員、安卓程序員、iOS程序員和測試工程師。即使每個角色只分配一個人，整體團隊規模也在10人左右。
App產品的開發周期也比較長，通常采用“321”原則，即三個月的開發時間，兩個月的調整時間，一個月的試運行時間。如果產品經理在開發，的過程中做了很大的調整，開發周期將會延長，這將在一定程度上增加開發成本。根據歷史經驗，產品很少按計劃上線。
雖然不同地區的人員成本存在差異，但大部分地區的人員月成本都在10k以上，說明一款App的初始開發成本始終在60萬左右，還處于理想狀態。如果你想盡可能降低開發的成本，可以考慮壓縮人員。比如產品經理做交互設計，視覺設計采用外包，建筑師、項目經理、產品經理采用兼職模式。這樣會節省一定的人工月成本，但要保證整體效果，壓縮比不會太大。
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