運(yùn)動(dòng)健身APP軟件在2021年如何盈利賺錢

運(yùn)動(dòng)健身類APP軟件開發(fā)在過去一年過得似乎不算太好，因此轉(zhuǎn)型、跨界應(yīng)該放在首位。在風(fēng)起云涌的互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，接下來，1.廣告。互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)變現(xiàn)手段：廣告、電商，無一都是流量變現(xiàn)的“順其自然”，其中，尤以廣告變現(xiàn)為“振奮人心”，似乎APP用戶達(dá)到百萬后，廣告主自然要來投你的開屏頁(yè)、首頁(yè)banner圖、feed流。2.產(chǎn)品付費(fèi)。雖然“內(nèi)容付費(fèi)”的時(shí)代已經(jīng)到來，但在運(yùn)動(dòng)健身領(lǐng)域似乎并沒有大的廠商敢于向用戶收費(fèi)，它們更愿意在APP內(nèi)開發(fā)一個(gè)商城，然后賣鞋、賣獎(jiǎng)牌，試圖通過電商讓用戶為自己的財(cái)報(bào)買單。比如全球大的運(yùn)動(dòng)商城Nike+，他們的收入就近21億美元。3.電商化。運(yùn)動(dòng)類APP做自己的電商的底層邏輯是品類取勝，或“你喜歡跑步=你需要智能硬件”以及“你喜歡跑步=你需要私教”，通過把“熱衷跑步”和“會(huì)去購(gòu)物” 作邏輯上的置換從而發(fā)展電商。

讓利的電商APP開發(fā)時(shí)代將會(huì)是過去式

經(jīng)過這兩年的“百團(tuán)大戰(zhàn)”和燒錢計(jì)劃，但是歸根究底，對(duì)往后的發(fā)展造成了一定的不利影響。從目前而言，電商APP開發(fā)平臺(tái)活動(dòng)幅度越大，讓利越多，口碑越好，消費(fèi)者可能選擇的機(jī)會(huì)越大。所以，目前很多電商平臺(tái)大多采用無止境的“燒錢”模式去培養(yǎng)用戶。那么燒錢就等于是培養(yǎng)用戶購(gòu)物習(xí)慣嗎？其不然，跨境電商也因?yàn)槌掷m(xù)的讓利被外界普遍詬病。不少電商平臺(tái)確實(shí)通過前期“燒錢”的方式，讓用戶逐漸培養(yǎng)了使用習(xí)慣，成功的如打車類軟件“滴滴”、“快的”，外賣類如“餓了么”、“美團(tuán)外賣”、“百度外賣”等，另外，還有一些生活類軟件也似乎通過“燒錢”讓用戶規(guī)模逐漸龐大，終形成了用戶的購(gòu)物、使用習(xí)慣。然而，這些電商APP開發(fā)平臺(tái)之所以能成長(zhǎng)成如此規(guī)模級(jí)，還是要依賴于特定的用戶群體，特定的需求。如果拋開這些潛在需求，電商平臺(tái)再怎么燒錢，也沒法留住用戶，不能留住用戶意味著，來參加活動(dòng)的都是為了圖你的“利”。讓利的電商APP開發(fā)時(shí)代將會(huì)是過去式，如果一味的讓利，受損的依然是消費(fèi)者，商家會(huì)選擇更加低廉的原材料，生產(chǎn)出來的商品也更加廉價(jià)，而終流到消費(fèi)者手中，降低了成本，降低了產(chǎn)品質(zhì)量。電商購(gòu)物燒錢的必要性必須依托在用戶有需求的基礎(chǔ)上。沒有這個(gè)潛在需求，平臺(tái)就算燒再多錢，終也并不能形成規(guī)模級(jí)的電商平臺(tái)，依然是一個(gè)自我吆喝、自賣自夸的購(gòu)物網(wǎng)站。

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